31 janvier 2006

Emploi - Dominique de Villepin en 1ère ligne

Jeudi à 18h30 notre 1er Ministre animera un chat sur l'emploi en direct de Matignon. Intéressant, non ? Dominique de Villepin, en privilégiant Internet plutôt qu'un plateau de télévision, essaie sans doute de rattraper son sprinter de Ministre de l'Intérieur qui intervient sur tous les fronts pour occuper le Web. Que le meilleur gagne !
Si vous ne pouvait pas attendre jeudi pour lui poser vos questions, sachez que vous pouvez les poster dès à présent en
cliquant ici.

L'âge, un critère de discrimination comme un autre

Au même titre que le sexe, le handicap, l'apparence physique, ... ( la liste est longue ), l'âge est également considéré comme une discrimination à l'embauche. Par analogie, on peut écrire que les différents contrats d'aide à l'embauche proposés ces derniers mois par le Gouvernement, ceci afin de favoriser telle ou telle catégorie de personnes en tenant compte de leur âge, est donc une incitation à la discrimination à l'embauche !
Pour aller plus loin, voici quelques textes de lois :

Article 225-1 du Code pénal
Constitue une discrimination toute distinction opérée entre les personnes physiques à raison de leur origine, de leur sexe, de leur situation de famille, de leur apparence physique, de leur patronyme, de leur état de santé, de leur handicap, de leurs caractéristiques génétiques, de leurs moeurs, de leur orientation sexuelle, DE LEUR ÂGE, de leurs opinions politiques, de leurs activités syndicales, de leur appartenance ou de leur non appartenance, vraie ou supposée, à une ethnie, une nation, une race ou une religion déterminée.
Constitue également une discrimination toute distinction opérée entre les personnes morales à raison de l'origine, du sexe, de la situation de famille, de l'apparence physique, du patronyme, de l'état de santé, du handicap, des caractéristiques génétiques, des moeurs, de l'orientation sexuelle, DE L'ÂGE, des opinions politiques, des activités syndicales, de l'appartenance ou de la non appartenance, vraie ou supposée, à une ethnie, une nation, une race ou une religion déterminée des membres ou de certains membres de ces personnes morales.


Article 225-2 du Code pénal
La discrimination définie à l'article 225-1, commise à l'égard d'une personne physique ou morale, est punie de trois ans d'emprisonnement et de 45.000 Euros d'amende lorsqu'elle consiste :
1° A refuser la fourniture d'un bien ou d'un service ;
2° A entraver l'exercice normal d'une activité économique quelconque ;
3° A refuser d'embaucher, à sanctionner ou à licencier une personne ;
4° A subordonner la fourniture d'un bien ou d'un service à une condition fondée sur l'un des éléments visés à l'article 225-1 ;
5° A subordonner une offre d'emploi, une demande de stage ou une période de formation en entreprise à une condition fondée sur l'un des éléments visés à l'article 225-1 ;
6° A refuser d'accepter une personne à l'un des stages visés par le 2° de l'article L. 412-8 du code de la sécurité sociale.
Lorsque le refus discriminatoire prévu au 1° est commis dans un lieu accueillant du public ou aux fins d'en interdire l'accès, les peines sont portées à cinq ans d'emprisonnement et à 75.000 Euros d'amende.


Article L122-45 du Code du travail
Aucune personne ne peut être écartée d'une procédure de recrutement ou de l'accès à un stage ou à une période de formation en entreprise, aucun salarié ne peut être sanctionné, licencié ou faire l'objet d'une mesure discriminatoire, directe ou indirecte, notamment en matière de rémunération, de formation, de reclassement, d'affectation, de qualification, de classification, de promotion professionnelle, de mutation ou de renouvellement de contrat en raison de son origine, de son sexe, de ses moeurs, de son orientation sexuelle, DE SON ÂGE, de sa situation de famille, de ses caractéristiques génétiques, de son appartenance ou de sa non appartenance, vraie ou supposée, à une ethnie, une nation ou une race, de ses opinions politiques, de ses activités syndicales ou mutualistes, de ses convictions religieuses, de son apparence physique, de son patronyme ou en raison de son état de santé ou de son handicap.
Aucun salarié ne peut être sanctionné, licencié ou faire l'objet d'une mesure discriminatoire visée à l'alinéa précédent en raison de l'exercice normal du droit de grève.
Aucun salarié ne peut être sanctionné, licencié ou faire l'objet d'une mesure discriminatoire pour avoir témoigné des agissements définis aux alinéas précédents ou pour les avoir relatés.
En cas de litige relatif à l'application des alinéas précédents, le salarié concerné ou le candidat à un recrutement, à un stage ou à une période de formation en entreprise présente des éléments de fait laissant supposer l'existence d'une discrimination directe ou indirecte. Au vu de ces éléments, il incombe à la partie défenderesse de prouver que sa décision est justifiée par des éléments objectifs étrangers à toute discrimination. Le juge forme sa conviction après avoir ordonné, en cas de besoin, toutes les mesures d'instruction qu'il estime utiles.
Toute disposition ou tout acte contraire à l'égard d'un salarié est nul de plein droit.

28 janvier 2006

Fonction logistique - Dernier volet

Pour clôturer cette série de notes sur le thème de la "Logistique" je vous propose de découvrir les propos de BARENTON, CONFISEUR par Auguste DETOEUF ( 1939 ) :

"Le plus généralement, un produit qu'on fabrique en un mois n'exige qu'un jour de travail véritable. Le reste est préparation, stagnation de papiers et de produits, retards des fournisseurs, défaut de coordination du travail... La moitié d'une usine est occupée par des marchandises immobiles.
Quel bénéfice si toutes les marchandises circulaient !
La vitesse de circulation de la monnaie est à la base de l'aisance financière, la vitesse de circulation des choses est à la base de la prospérité économique".

Voilà ! Qu'en pensez-vous ?

11:05 Publié dans Blog | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note | Tags : ECONOMIE

27 janvier 2006

Où se cache le coupable ?

En ce début de 21ème siècle, les termes "en cas de force majeure", que l'on retrouve dans les Conditions Générales de Ventes de certains contrats, n'auront jamais autant été ignorés.
A l'heure où l'on croyait être sorti des temps moyenâgeux, la recherche du coupable idéal revient sur le devant de la scène. Car aujourd'hui plus personne n'accepte le cas de force majeure, l'inéluctable.
Il neige et l'autoroute est fermée à la circulation... A qui la faute ? Une tempête arrache le toit d'une maison... Qui n'a pas fait son travail ? L'entrepreneur ? Les services d'alerte ? Une personne se noie accidentellement dans une rivière... Où est donc le coupable ? Est-ce le maire de la commune où a eu lieu l'accident pour ne pas avoir mis un panneau "Attention danger" à proximité du cours d'eau ?
Comme vous pouvez le constater tous les jours en lisant les journaux ou en allumant votre téléviseur, plus personne n'accepte l'inévitable. Comme si trouver un coupable à tout prix allait soulager les maux des victimes. Et si c'était simplement de la faute à "pas de chance" ?
 
Quoi qu'il en soit, moi je dis " Attention danger " !

19:05 Publié dans Blog | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note | Tags : Blog

Calcul du coût d'un stock

Un stock c'est soit de l'argent qui nous coûte en intérêts si l'on emprunte, soit de l'argent qui ne nous rapporte rien dans le cas où l'on a assez de trésorerie pour le financer. Il est donc fondamental de calculer au plus juste ce que coûte le stock par rapport aux besoins réels de l'entreprise.
Pour calculer le coût des stocks,
T , on utilise la formule suivante :

T = ( Frais de stockage + Frais financiers ) / ( valeur moyenne du stock sur un an )

16:30 Publié dans Blog | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note | Tags : Blog

26 janvier 2006

A quoi ça sert de stocker ?

Il est important de noter que les stocks résultent de choix industriels et organisationnels.
En outre, un stock cela permet à l'entreprise de rendre le produit disponible, et donc de jouer sur les délais; de s'adapter à la flexibilité de la demande; de contrer les aléas telles que les pannes par exemple; etc
Bref, une structure qui commercialise des produits ne peut pas fonctionner sans stock.
 
La logistique c'est fini pour aujourd'hui... Mais ne manquez pas demain l'avant dernier de ce thème avec une note très intéressante sur le calcul des coûts d'un stock.

10:05 Publié dans Blog | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note | Tags : Blog

25 janvier 2006

Boom du e-commerce en 2005

Le commerce en ligne a explosé en France l'année dernière. D'après les derniers chiffres, 12 millions d'Internautes ont dépensé 8 milliards d'euros sur la toile en 2005 !
Ceci a pour effet non seulement de doper le marché de l'accès à haut débit mais également de donner des idées à des entrepreneurs d'un nouveau genre. Ainsi, en un an, le nombre de "boutiques e-commerce" a grossit d'un tiers.
Si tous les sites marchands n'ont pas le même succès, il en est 3 qui tirent leur épingle du jeu et arrivent en tête du palmarès des sites les plus visités : dans l'ordre, eBay, la Fnac et Voyages-sncf.com.  
Bonne nouvelle donc pour Internet et la croissance !

18:00 Publié dans Blog | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note | Tags : ECONOMIE

Indicateurs de performance

Les principaux indicateurs qui nous aident à mesurer la performance d'une entreprise sont les suivants :

  • l'argent qui entre : c'est le produit des ventes;
     

  • l'argent qui sort : ce sont les dépenses de fonctionnement;
     

  • l'argent immobilisé : ce sont les immobilisations.

Ces indicateurs, même s'ils sont simples à comprendre, doivent toujours être suivis de très prêt. Ceci bien sûr afin d'optimiser la gestion d'une entreprise.

13:30 Publié dans Blog | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note | Tags : Blog

24 janvier 2006

Point de Commande et Seuil de déclenchement

La formule magique qui nous donne le Seuil de déclenchement est la suivante :

( consommation Moyenne / durée ) X ( Temps de réapprovisionnement )

 --> Mais cette formule est erronée ! Pourquoi ? Parce que le monde parfait n'existe pas ! Conséquence ? Au lieu de parler de Seuil de déclenchement il faudra employer les mots Seuil Sécurisé. Ce dernier est calculé de la manière suivante :

( Consommation Journalière maximum ) X ( temps de réapprovisionnement maximum ) 

Et c'est cette formule qu'il faut garder en tête !

N.B. : On peut également choisir de gérer ses stocks par recomplètement périodique ( si vous êtes intéressé par cette méthode, faîtes-le moi savoir ! Sinon, je n'ai pas prévu de la traiter ).

19:00 Publié dans Blog | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note | Tags : Blog

Le Point de Commande

Comme son nom l'indique, le Point de Commande représente un seuil de déclenchement de réapprovisionnement. Son principe est simple : on passe commande d'une quantité fixe de marchandises à des périodes variables. Le Point de Commande va concerner des produits à fortes variations, ceux qui sont chers, périssables, volumineux et ceux qui se démodent très vite.
Attention toutefois à ne pas confondre le Point de Commande avec le KANBAN ! Pour ce dernier, la notion de déclenchement n'existe pas puisque, quand je consomme 10 unités par exemple, j'en commande à nouveau 10.
 
Mais au fait, quelle est la formule magique qui permet de calculer de manière très précise le Seuil de déclenchement ? Réponse ce soir dès 19 H !

10:05 Publié dans Blog | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note | Tags : Blog

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